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TWI是连接、材料和结构完整性的世界领导者。我们发展我们的人员、能力和网络，为会员和利益相关者提供独立和权威的支持、创新和专业知识。
通过合作和创新推动技术的边界，为我们的会员提供必要的专业知识，以应对未来的挑战。
我们的六大价值观为我们期望员工的工作和行为方式提供了参考:
我们重视每一个个人和团队的贡献，感谢我们的每一位员工都能为企业的需求提供支持，为客户创造价值。
为此，我们设立了同行表彰计划，以展示和表彰我们多元化员工的才华。
每个季度，员工都被要求提名一位他们认为展示了企业价值的同事和/或团队，以及他们作为这种价值大使的表现。我们的员工咨询委员会挑选了6个故事与我们的利益相关方分享。
TWI印度地区经理
自从新冠疫情开始以来，我们的销售额开始下降。Venkat已经适应了这种情况，并努力通过制定新计划来提高销售额，如在线课程、对候选人的折扣等。他激励和培养了整个团队，努力把所有部门聚集在一起，安排每周的电话会议以提供全面支持，确保我们在全球所有国家都在挣扎的时候获得良好的利润。这一方面与商业有关。另一方面，当所有人都在家工作时，他同情员工，尤其是女性员工，她们在家里和办公室都扮演着双重角色。他允许灵活的工作时间，以预支工资的形式为受新冠肺炎影响的员工提供财政支持，并为受新冠肺炎影响的员工家属安排氧气浓缩器。对于少数员工家属，他还通过已知的联系人帮助安排医院床位。正是这个人的体贴和慷慨给予了整个团队以最大的努力。
主要项目负责人
最近，我的家人意外地失去了亲人，这给我带来了一段充满挑战的时期。斯图尔特挺身而出，为我提供了出色的支持，在我无法参加的会议上替我代课，并打电话确认我是否安好。这超出了我对同事的要求。我希望能够为那些遇到这种情况的人提供类似的支持。谢谢你的好意和理解，斯图尔特。
高级技师
多年来，Nick一直支持和管理EDF Hartlepool和Heysham1的锅炉脊柱导波检查。Nick投入了大量的时间来确保工作尽可能的顺利进行——他创建了所有的检查文件，策划了文书工作，处理了EDF、Eddyfi和TWI之间的问题。他深受法国电力公司的尊敬。尼克在后台为这个客户做一切工作。Nick还超越了他的职责，为现场进行检查的团队提供帮助——晚上或周末Nick仍然回答询问，并有能力预见潜在的问题并提前纠正它们。他承诺在很短的时间内处理并以报告的形式向法国电力提交数据，这意味着法国电力有能力保持他们的反应堆符合政府安全情况，继续保持它们的开关。这种快速周转对EDF的运营至关重要。提供给客户的工作质量非常好。
信息科学家/萃取器
在与一位客户的交谈中，我引用了一些20世纪70年代的TWI文件，并表示我会要求图书馆将这些文件发送给客户。我照做了，在我提出要求的30分钟内，Kath就把相关文件发给了客户。这种类型的快速支持极大地取悦了客户，并展示了优秀的客户焦点。
这一点尤为重要，因为在与客户的交谈中，他们很关心什么时候能收到文件，并问我如果一周内还没有收到文件，是否可以联系我跟进。不需要再追了，因为凯西已经把活干完了!
卡尔-高级技术员本——技术员
卡尔·福雷斯特和本·福雷斯特这对父子自去年3月冠状病毒封锁以来，每天都在为劳斯莱斯发动机组检查工作提供x射线计算机断层扫描系统扫描。这项工作是生产检验工作，因此包括生产交付的压力，即每周66-99片刀片。Carl和Ben努力保持这一吞吐量，尽管一路上遇到了许多挑战，如covid - 19限制、设备故障、组件预测和交付矛盾，以及其他项目需要的支持。早期，卡尔和本是仅有的两个在实验室工作的人，因此也继承了其他任务(如接收货物，支持远程同事)，增加了他们的工作量。然而，他们在进行生产检查工作之外，还进行了所有这些额外的活动，没有人抱怨。
项目经理
TWI和劳斯莱斯制造创新团队共同努力，在改进其组织之间接口的管理方面取得了长足的进步。这使得TWI能够更好地映射劳斯莱斯的需求，从而成为劳斯莱斯创新团队不可或缺的一部分。即将到来的项目代表着英国作为一个整体的制造能力的重大飞跃，因此TWI仍然非常自豪地成为一个值得信赖的顾问和可靠的贡献者。这需要整个团队的努力，从劳斯莱斯的高级工程领导到TWI的专家科学家和技术人员，各利益相关方之间要进行流畅的沟通和合作。我们齐心协力向前迈进。我很荣幸能成为这一关系发展的一部分。
高级项目负责人
珍妮努力满足客户的需求。为了确保TWI能够满足客户的需求，她投入了很长时间，经常“超越”。其中一个例子是，她在腐蚀实验室开发了新的测试夹具和测试方法，这需要她的项目管理和工程专业知识，以及大量的毅力，以确保它们正常工作，将产生高质量的结果。她的工作证明了她对交付给客户的承诺。
多元化、包容和沟通主管
获奖原因:感谢你对心理健康和幸福持开放和诚实的态度，并鼓励他人承认心理健康问题，向人们展示有时说“我不太好”是可以的。尊重!
邢先生努力与客户建立良好的关系。通过理解他们的需求，他开发了一些新的测试方法。他的坚持提高了TWI的能力，并带来了许多满意的客户回头客的单一客户项目。
团队领导
我希望提名Ben团队合作价值，因为他总是愿意帮助别人，即使他自己面临巨大的压力。我知道他总是支持我，看到他不知疲倦地展示团队合作的价值，每一天!他总是专注于为团队做什么是正确的事情，而不是他自己，无论是在部门层面，还是在他作为SCC主席的角色上。2020年，我们迎来了新冠肺炎大流行，本努力做到这一点，并超越了这一点，在我们经历三轮裁员时，他支持公司的朋友和同事。看到他在整个过程中支持他人的尊严和尊重是非常了不起的。自从Ben 2011年暑期实习加入我们以来，我一直有幸与他共事，当时他是一名英格兰工程系的学生，毕业前加入我们，担任PL。从第一天开始，他就一直支持我们，从暑期项目的“危机管理”，到日复一日的技术项目，以及从个人层面上。他是我知道我可以信任和依靠的人。我很自豪能和他一起工作，成为我们团队的一员!他是TWI的资产。谢谢本!
在2020年封锁期间，Shane一直在工作，以确保交付共振疲劳测试项目。除了适应在比平时小得多的团队中工作(有时主要是他一个人)，他还扩展了自己的角色，以填补项目负责人不在现场留下的空缺，并做额外的事情，如提供测试样本的照片，扫描手写文件等。这确保了我们能够继续向我们的客户交付高质量的工作，同时通过允许项目负责人避免来到现场来保证每个人的安全。
团队经理
他积极地为同事和公司提供建议、指导和支持，尤其是当“改变”是事情的核心时。作为一名项目经理，Guy的培训和态度是我们如何更好地进行变革的典范。Guy的积极贡献包括:-识别和支持大型项目的合同变更;-支援业务中面临裁员或角色转变的同事;-剑桥和米德尔斯堡建筑项目交付的持续变化;-识别企业必须面对的变化，以便更好地执行…他以一种积极的“我能行”的态度做到了以上这些。盖伊寻找的是:解决问题的方法，眼前的机会，以及未来如何把事情做得更好——所有这些都以一种不带评判的方式，通过与人合作而不是通过他人。
如需更多资讯，请电邮:
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